2015年元月31日上午9：30，江西省委滨江宾馆10号楼三楼会议室，利达新春座谈会顺利召开，利达装饰集团有限公司下属全国分公司及集团管理层近50位代表应邀参加，会议由总经理助理金建华主持。

   首先，原总经理、现董事长龚斐向大家做工作报告，龚董肯定了2014年利达公司取得的喜人成绩，也谈到了2014年10月以来利达装饰公司升级为利达装饰集团以后面临的机遇和挑战，同时勉励大家在新的一年要群策群力、共同应对、再接再励、再创新功。

  接下来，各分公司负责人依次总结汇报2014年的工作和2015年的目标展望。过去的2014年，虽然受到地产行业不景气和国家停建缓建楼堂馆所等的影响，利达集团除两家分公司业绩下滑外，大多数分公司都能完成年初预定目标，产值过亿元的分公司也有不少，宁波分公司以1.8亿元施工产值居分公司首位，另外重庆分公司（1.2亿元）、天津分公司也取得了成立以来的最好成绩，集团公司总部在江西区域也承接了100多个项目。特别值得一提的是，四川分公司积极参与成都市装饰行业协会工作，2014年度更是拿到了三个省市优良工程奖项，在四川装饰界较好地树立了利达人施工的标杆形象，率先起到了模范带头作用。

   接下来，座谈会举行了分公司创优项目颁奖仪式，重庆医科大学第一附属医院、成都军区金河宾馆、成都驷马桥11号地块、新加坡凯德集团四川绵阳商业楼项目分别获奖；绵阳凯德项目负责人刘名君经理分享了该项目施工管理经验；总经理助理金建华通报了某分公司医院项目施工出现监管不力的教训，并传达了2015年度集团外宣工作重点；分公司事业部负责人刘小平副总部署了2015年的分公司工作重点。在总结会结束之前，董事长龚斐先生特别交流了2014年公司发生的两件大事：一是集团公司正式成立，新一代管理层重申了继续发扬利达执着、坚守、担当和感恩的办企宗旨；二是分公司涌现出在责任区域打造利达标杆工程形象的正能量，龚董给予了高度的褒赞。同时，龚董谈到了自己出任董事长一职的压力和责任，并对2015年集团发展方向和目标提出了新的要求。

   会议最后一个议程是财务专项对接，集团财务负责人余燕玉副总、四川分公司财务负责人李元平副总、宁波分公司范世荣副总先后发言，针对2015年建筑业执行营改增税收政策进行了探讨。发言中，李元平副总详细解读了营改增的由来，范总则就具体的事例进行了阐述，余总在最后总结中谈到了营改增对建筑装饰行业的深刻影响以及企业财务工作面临的挑战，希望集团领导和分公司负责人予以高度重视并择期举办营改增专项交流会，还要求所有财务人员关注新税法出台和加强学习培训，要求各分公司财务负责人积极主动交流探讨。

    座谈会于12：40在大家意犹未尽中圆满结束。

                                   （金建华2月4日供稿）