2016年元月16日，南昌凯美开元名都大酒店井冈厅，迎来了利达装饰集团全国分公司负责人及其代表。

    凛冽的寒风阻挡不住利达人归家的步伐，从北国新疆到南陲贵州，从西部都市重庆到东南沿海宁波，奔走在大江南北、祖国东西的利达人又一次千里迢迢，回“家”参加集团组织的新春年会，共聚友情、共商国是。

    本次座谈会第一阶段进行的是工作总结会。首先由集团龚毅总经理做简短致辞，随后各分公司负责人纷纷总结剖析2015年取得的业绩和不足，并对2016年提出了新的目标和期望。数据显示，北京分公司以2.63亿元施工产值位居分公司之首；新疆分公司成立一年多便以1.1亿元合同业绩获得最快进步奖。会上，共计六家分公司以业绩优秀、管理规范、服务零投诉、无质量安全事故、积极配合集团工作获评优秀分公司称号。另有五家分公司施工的七项工程荣获七项省市优良工程称号，一项工程通过鲁班奖验收，其中北京神华技术创新基地装饰工程荣获“长城杯”金奖。表彰结束，随即举行了分公司负责人目标管理责任书签字仪式，每个责任人同集团总经理交换文本并合影留念。这一刻，标志着利达倡导的精细化管理正式在全国分公司推行，理念转型已成为利达人决胜十三五的强力法宝。

    第二阶段是安排利达战略合作伙伴、部分材供商代表见面会，贝力建材邓晨诚总经理、广州白云化工华南区王宗辉总监、刘氏铜门刘正地总经理、江西鑫隆泰孟庆伟总经理、锦.金箔创意馆高总、精艺金属万总、星海地毯汪总先后亮相，同集团各分公司负责人商讨产品服务及对接事项。白云化工王总监提出的互联网+白云在线服务理念让人耳目一新，集团石材中心金钟总经理也分享了石材供应中补单协作经验，其他材供商代表纷纷发言，各分公司负责人踊跃提问，大家对利达材设数据中心建设工作给予了高度评价，对利达走集中采购、与材供商建立长远战略合作的思路又做了补充完善，此起彼伏的发言一直延续到中午十二点半。

    最后，集团龚斐董事长作总结讲话，他提出：十三五时期，利达人必须把握新目标、明确新任务，以完善新资质、创新精细化管理等六大工作为抓手，不断夯实自身的核心竞争优势，为实现五十年利达打好根基。

    大会随后进入第三阶段合影环节。

    本届新春座谈会在大家热热闹闹、意犹未尽的新年气氛下圆满结束了。

    2016年，全体利达人又将踏上新的征程…….

董事长颁发优良工程、优秀设计奖项

龚毅总经理同河北分公司代表胡秀娟总经理签订目标管理责任书

龚毅总经理同温州分公司章圣陆总经理签订目标管理责任书

江西贝力建材邓晨诚总经理

广州白云化工华南区王宗辉总监

南昌刘氏铜门刘正地总经理